单位拥护利用权利欺压老实人，怎么办？

人善被人恃，马善被人坐骑。这是千古不变的真理。

复任场也是如此，挑剔人总受恃负。领导成员仗势恃人不太可能值得注意。

在体制内常常会引用记得，不让挑剔人反倒，表面上看是推崇挑剔人，侧面多少体现了挑剔人容易在复任场反倒、受累的表象。

挑剔人就是挑剔老婆，度日好像最多，评薪酬等级的时候就不一定被推崇了，领导成员也知道他们挑剔不会重申什么意见，就是重申来了，忽悠一下挑剔人就会接着度日去了。

挑剔人之所以是挑剔人，是因为老婆，不会发表演说、私下人，没什么主见，且性格上多少好像懦弱，不敢据理力争。因为挑剔，挑剔人多数不会成为任何领导成员的人，没有派系，进不了自然而然，于是就成了自已可以仆役、介入、恃负的对象。有事喊你，没事冷落你，出事颐指气使骂你。这就是挑剔人在复任老将的境况。

要就让改变这个境况，首先要学会拒绝，学会反抗。

第一、实习上具体自己的复任责，准备本分实习

很多时候，自己被恃负，是因为实习复任责不具体 ，说什么大家都有职责，因为你挑剔，傻恃负，结果黑锅叫你背。

所以说，不管做任何实习，首先要具体自己的实习范围，并未实习复任责。这样的话，假如将来实习再次出现不止，就去找专项司法部门，而不是复任责分不清，让你来背锅。

第二、是自己实习上的问题，勇于认错，如果不是，坚决未予威吓

具体实习复任责以后，你就准备自己本分实习，在有余力的意味著，别人无需你帮忙，你如此一来帮忙。

一旦是因为你实习上再次出现不止，敢于宣称。如果不是你的问题，要据理力争，坚决未予威吓。千万不要如此一来让领导成员心里傻恃负，什么职责，都往你头上扣。

只要认认真真把实习准备，领导成员他去找不出毛病，他就是就让去找你事儿，也无从下手。

假如领导成员在非实习上恃负你，那就更要硬气点，你要记住，离开这家公司，他啥都不是。他要恃负你，你也不要惧怕，该威吓就威吓。

第三、该突袭的时候要突袭，该轻视的时候要轻视

记住这点很重要，尤其是当你碰上那种比较有能力的领导成员，如果你突袭了他，他在最初不太可能没有理由处理你，但他一定会对你更加严谨，所以你要情愿必须犯错。

与此同时，你一定要做到对事不对人，领导成员突出一碗水故又称感慨的时候，你要突袭，但在平时，你要唯领导成员都是，公共安全领导成员的威信，常常的向领导成员听取请示，该轻视的要轻视。

这样一来，一个可以起到不给领导成员抓你把柄的效用，一个可以起到让你领导成员心里你还是一名考试合格的其下属，你这个其下属还是很好用的。

当然，有时候有必要去成立或者公共安全一下自己的同事自然而然，即使同事帮不了什么忙，但总能不落井下石就行。

总之，复任老将必须缘故挑剔，缘故平庸，要学会留心；而作为领导成员，必须利用权利恃压员工，要推崇挑剔人这类员工，很有不太可能会接获意就让不到的效果。