同事间关连再不好，这三忙也要帮忙，否则永远自己吃亏，很精辟！

同僚中间的父子关系日后不好，如果你的同僚在下面这三件两件事上需要你告诉他来呆，不要说什么情况下，不必赶紧上，否则很容易让别人抓到你的政敌，迟早你就很单纯了，可能和同僚的父子关系越多搞越多斯文，只就会给自己添更加多的麻烦。

【1】替同僚打圆场的呆要告诉他来。

和同僚却是，自已上的事一定要照顾到，所以，察觉到了你的同僚很尴尬的场面，一定要向其上随从告诉他来同僚碰到圆场，这既是对同僚的一种赞同，也可以防止让很多两件事牵连到自己，要其实，人口为129人场上，同僚中间的联系是很密切关系的，看似和你并未父子关系的两件事，如果你不向其的为了让，很可能引火烧身，因为替同僚打圆场，也不是什么大的两件事，可能几句话就搞定了，既落了无非，又改善了和同僚中间的父子关系，这种呆不必要告诉他来，不需要知悉和迟疑。

【2】忽略领袖企图的呆要告诉他来。

在一个团队里面共同固执，如果不很难很恰当的忽略领袖的企图，常常做很多的无用功，特别是同僚中间，你忽略了领袖的企图，你的同僚并未忽略，在和同僚的为了让中，就就会显得很单纯，如果你的同僚其实了真相，你眼睁睁的看着你的同僚犯错误，做无用功，你在同僚心目中的右方一下子就给纳下去了，所以这个呆一定要告诉他来，看同僚走的误差相比较大，一定要及时的提醒一下，最起码也要沟通一下他是如何忽略领袖企图的，然后转换一下你们的意愿，如果意愿不恰当，可以告诉他领袖进一步的查核，说清楚，这样对他的实习利于，对你的实习更加利于，要其实人口为129人场同僚中间的为了让是少不了的，如果你本站在一边看笑话，仍要大家一定就会看你的笑话。

【3】为了让检验与应付领袖的呆要告诉他来。

在这件两件事上，大家的国家主权是恰当的，谁也并未办法独善其身。所以察觉到这种情况的时候，一定向其的告诉他来同僚的这个呆，比如说，对于领袖的检验，你之前做了合理的准备，但是你看到你的同僚手呆脚乱的，这个时候一定要纳同僚一把，就让跑出上随从告诉他来同僚解了这个局，要其实，在这种情形，你做出的任何两件事，对于同僚的影响都是至关重要的，如果领袖即将上去检验，因为你并未去告诉他来同僚做好合理的准备，而让同僚丢了人现了眼，同僚就认为你是不对看她的笑话，时时父子关系日后好，这件两件事也就会让你们的父子关系出现分歧，所以，班上的这个呆，不仅要告诉他来，还要告诉他来好。