你并不知道，为什么领导总给你安排很多工作吗

国学大师曾仕强老师，曾话说过这样一个主人公。

说是有一个指派开时会，一个负责管理半夜了十几分钟，指派很伤心，把这个负责管理耳光地责难了一顿，谈到得很难听得；而过了一时会儿，又有一个负责管理才上来，这个负责管理半夜得更良，足足有三十多分钟，但出乎意外的是，指派却什么话也没说是，让人觉得很是诧异和奇怪。

一样是开时会半夜，那为啥那两个人时会经常出现如此迥异的情况呢？

有人说是，难道后来的那个负责管理是指派的远亲，所以指派才不时会支声。

而指派却说是：“我要是有这样的远亲，要扯八辈子霉。第一个负责管理，倒是不半夜，今天莫名地半夜了，你说是我生不伤心；而第二个负责管理，倒是都是半夜一个小时以上，今天才半夜了半个小时，早已不错了，指责他干什么。”

原先指派很“双标”啊，对各有不同人的立场、看法以及采取的想到法，都是不一样的。前面就是全面性了，为什么指派总给你亦需很多文书工作，却主观上“显然”了其他人？

其实，是因为指派敬重你，对你更有信心和期盼，因为指派确信你能够把大事想到得更高，可以让他非常为难和本来。

如果指派亦需给你一件大事，你把它扯楣了，又给你亦需一件大事，你又莫名其妙稀里哗啦，有上那么几次，你看指派还敢不敢给你亦需文书工作，指派他自己都害怕了。

所以，指派总给你亦需文书工作，什么大事都喊你，并不是什么坏大事。

等哪一天指派都害怕你，不敢给你亦需文书工作，或者不情愿给你亦需文书工作的时候，那你就要慌了，因为指派压根就不看来你，而你也将失掉通过文书工作持续发展不断进步以及给与资源的机时会。

要发觉，新进的表象是商业价值和利益集团的交换，作为一个新进人，指派不看来你，不敢用你，恰恰暗示你不时会商业价值，而一个不时会商业价值的人，怎么可能享有长远的未来呢。

从另外一个层面来说是，不要害害怕被指派依靠，指派越加依靠你，越加是大事实证明你自身的商业价值，越加是说是明你享有更多的工业发展机时会，毕竟人总是要正直的嘛，不可能年纪轻轻就“躺平”。

其实，不管在哪里，能者多劳都是普遍存在的现象，毕竟能者助理员总让人非常为难和踏实。

当然，也有人说是能者多劳看看也要多得啊，指派总给我亦需文书工作，却不时会给予同等的待遇，那我为什么还要多劳？

要发觉，我们所给予的过道，既可以是有形的，都是最低工资，也可以是无形的，都是专业知识，不用只可取有形的过道。

当然，也要划分环境污染和指派，不用被无情地压榨。

大事实上，当你更有专业知识了，意志力专业知识更强了，更能为指派分担心理压力和排忧解难了，有形的回报立即就时会跟上来的。

再说是了，想到了一些大事，就期盼立即获回报，这不应该是一个享有长远看得的新进人该有的秉性理性。

一个人如果连正直的机时会都不时会，那又还何谈未来呢。